✴ Gestión del Valor Ganado (EVM) ayuda a los administradores de proyectos para medir el desempeño del proyecto. Es un proceso de gestión de proyectos sistemática utilizada para encontrar variaciones en proyectos basados en la comparación de trabajado a cabo y el trabajo planificado. EVM se utiliza en el control de costes y horario y puede ser muy útil en forecasting.✴ proyecto
► Valor Ganado. Para informar sobre los logros del proyecto, debe aplicar Valor Ganado (EV) a las cifras y cálculos en el proyecto. Valor ganado también se llama Valor Ganado (CPTR). Valor Planificado (PV) se determina por la línea base de costo y horario. ✦
【Temas tratados en esta aplicación se enumeran a continuación】
⇢ Gestión del Valor Ganado (EVM) Antecedentes
⇢ general
Elementos básicos ⇢
⇢ gastos Diferencia
⇢ variación de programación
⇢ Fórmula Miscellaneous
⇢ Ejemplos
⇢ Los tres parámetros clave